杜老師的三個“不委屈”


中農同創集團總經理  杜建勇
 
    真誠的言語,憨憨的笑容,質樸的情懷,總是給人一種踏實、可靠的感覺。他常說,自信和執著是成功之本,他十幾年如一日始終把“讓世界毛皮傾聽中國聲音”作為企業和自己的行業使命。他,就是中農同創集團總經理杜建勇,幾年來他帶領公司講師團每年開設公開課300多場,所以大家都親切地稱其為“杜老師”。

  作為生產、消費大國,不能委屈了行業

  在和中農同創集團結緣的十幾年的時間里,杜老師經常談到的就是:“中國是裘皮生產大國,也是消費大國,可一直沒有話語權,大家最應該做的是沉下心來,把每個環節做好,團結起來讓世界毛皮傾聽中國聲音”。就是在這種行業責任的驅動下,杜老師帶著他的團隊,歷經十五年的發展,成為中國特養用品牌企業、毛皮行業最具影響力品牌、全國毛皮動物養殖放心滿意品牌,并連續多年被河北省毛皮產業協會認定為“毛皮動物專用產品金牌銷售企業”。

  作為行業的領航企業,中農同創集團在杜老師及其團隊的努力下,創建毛皮行業首家農合社—中農同創農合社,現已在山東、東北、河北三大毛皮養殖區域成立多家合作社。

  同時加強與國際接軌,舉辦“中丹水貂養殖國際峰會”,學習、引進國外先進的養殖技術和飼料配方,經過轉化吸收,做到為我所用,為國外優良品種的引進和改良提供后續堅實的服務和支持。

  作為行業的源頭,不能委屈了客戶

  在毛皮動物養殖業,大多數企業老總都是從“跑業務”做起的,杜老師也不例外。從東北小鎮到江南水鄉,從渤海之濱到大漠戈壁,哪里有毛皮動物養殖者,哪里就能見到杜老師和他的中農毛皮動物講師團的身影。杜老師說,養殖環節是毛皮行業的源頭,皮張質量的好壞直接影響到整個毛皮產業的水平和市場,所以我們每年都會針對我們的客戶—養殖者,做幾百場技術培訓,但更多的是講市場和形勢,讓他們多與外界同行業者溝通交流,確保信息暢通,搞好品種的改良,保證核心種群的純度,打造自己的品牌和口碑。

  “師者,傳道受業解惑也”,不管認識的或者不認識的,杜老師都“來電不拒”,很多養殖場半夜、甚至凌晨打來電話,他都非常認真的答疑解惑。“這幾年行情不好,養殖者不容易,我們辛苦點沒關系,不能讓他們受了委屈!”杜老師如是說。

  作為行業的領航企業,不能委屈了員工

  在毛皮動物專用產品行業,中農同創的團隊是大家企業文化建設搞得最好的,也是最注重業務培訓的,他的員工都和企業并肩作戰多年。

  “三年入行,五年懂行,十年稱王”,一個一個員工進入一個行業,進入一個企業,都是付出了大量的時間和精力,所以每一個員工都是企業的寶貴財富。杜老師認為,“員工首先是我們管理者并肩作戰的戰友,同樣也是企業的內部客戶,我們應該向對待客戶那樣呵護員工,為他們提供良好的發展空間和生活工作環境。我們不能委屈了員工,原因很簡單:受了委屈的員工一定會去委屈客戶,客戶變回反過頭來去委屈企業,最終受委屈還是我們自己。”

  杜老師的三個“不委屈”理論,恰恰是企業發展的原動力,是企業履行社會責任的很好體現。
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